新葡亰8883ent-网站主页[欢迎您]

1月21日，学院召开重点工作推进会，围绕“学校2022年KPI考核指标和目标管理任务，新项目申报与老项目平稳有序运行”等重点工作进行专题研讨，理顺思路，形成合力，明确措施，高效达成。张漾滨院长主持，全体院领导和职能部门负责人参加。

首先，大家认真听取分管院领导和负责人对重点工作的解读和完成重点工作任务的思路与举措，然后大家一同献计献策完善。最后，张漾滨院长总结发言：1．提高认识，增强信心。2022年学校对我院KPI考核指标和目标管理任务比2021年有所增涨，有的指标增涨幅度接近翻番，还增加了校友工作新拓展等，大家要迎难而上，以“功成必定有我”的精神，相信团队的智慧和力量，坚决完成任务，不辜负组织的信任和大家的期待。2．强化责任，主动担当。目标导向，对标对表重点工作的内容及要求，找准突破口，推出务实可行的工作方案，将任务分解责任到人具体到时，使责任上肩，让时间上心。3．机制创新，激发活力。在寒假里，各位院班子成员针对主管的重点工作，拓宽思路，出台规章，拿出措施，待下学期开学前一并商议形成文字方案，破除平均主义，强化绩效引领，以激发全院教职工的创造性与积极性，营造千斤重担众人挑的良好局面。

院办供稿

2022年1月22号